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管理思路:

生产管理强调安全第一,过程管理,彻底贯彻执行5S。5S最关键的是训练员工一种按程序做的习惯,强调质量是生产出来而非检验出来的,由生产中的质量管理来保证最终质量.生产过程中对质量的检验与控制在每一道工序都进行,培养每位员工的质量意识,在每一道工序进行时注意质量的检测与控制,保证及时发现质量问题。


一个总目标:

保质并保量(数量) ,按期并合规,永远向零缺点靠近。